華夏經(jīng)緯從供應鏈的實物流、資金流、信息流三個方面對企業(yè)的供應鏈管理現(xiàn)狀進行全面診斷,幫助企業(yè)識別供應鏈管理的薄弱環(huán)節(jié),導入先進的供應鏈管理理念,為企業(yè)提供供應鏈相關組織體系優(yōu)化、制度流程優(yōu)化、IT規(guī)劃服務,建立供應鏈績效指標體系,旨在為企業(yè)提高盈利能力、節(jié)約成本,減少資金占用、提高經(jīng)營效率。
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